为认真贯彻落实省、市建筑业管理会议精神，强化公司在施项目的安全生产、质量管理工作。2009年3月10日，公司组织了以总经理为首的四个安全生产、质量管理巡查小组，奔赴施工一线，对全司在施工程的安全生产、质量管理情况进行巡查。
        此次巡查，主要围绕以下七个方面展开：1、分公司年初是否制定安全生产、质量管理工作计划、工作措施；2、年后复工前是否按通知要求开展了复工前安全生产、质量管理大检查；3、工程开复工前是否对操作人员进行了三级安全教育；4、各在施工程是否按要求配备了专职安全员、质检员，特殊工种作业人员是否持证上岗；5、现场各种安全设施的投入是否规范、有效，职工食堂、宿舍卫生是否达标等；6、现场文明施工、实物观感质量；7、劳务队伍的管理情况。
        通过此次巡查，进一步规范各分公司安全生产、质量监管行为，加强日常安全生产、质量管理动态监管力度；督促各分公司将安全生产责任体系落实到施工现场，从而更有力地保障工程管理活动的过程控制，并及时发现和解决施工现场安全生产、质量管理过程中存在的突出问题，消除安全隐患，提高工程质量，促使各分公司对安全生产、质量管理工作常抓不懈。

（朱 健）